Valorando la experiencia: hacia una cultura empresarial inclusiva sin Edadismo.

Como se puede apreciar en la imagen que acompaña este artículo, la relevancia de las apariencias físicas -y de cualquier otro orden- en la consideración para un empleo debería ser inexistente. En su lugar, lo que realmente merece atención son las cualidades internas que residen en las mentes y los corazones de ambas personas representativas de todo el género humano sin discriminación alguna. Por esta razón, he optado por ocultar las caras, ya que la luz que la persona de la derecha sostiene en su mano diestra por sobre el libro iluminado, tal como lo hace el sol al iluminar la superficie de la Tierra en un día despejado, está al alcance de ambas personas representando fielmente lo que realmente importa. La luz que emana desde arriba, hacia el libro que al mismo tiempo la refleja en dirección opuesta y hacia las dos personas, simboliza la transformación del conocimiento en experiencia y viceversa, una transición que requiere del paso de los años en el camino hacia una dualidad aprehendida; y dicho trabajo es la Unidad a la que han arribado las personas mayores de 50 años, Unidad aquella que es fundamental para el progreso de nuestra especie. Pues esta Unidad no es tenida en cuenta a la hora de un empleo, y por lo tanto, como toda Unidad es trascendental, si no se le permite fluir hacia un lugar en el que sea aceptada, no trasciende, y por lo tanto, las empresas que no emplean a personas que han encontrado esa "Piedra Filosofal" en sí mismos, llamémosle así, lo cual es esa Unidad, están perdiendo su oportunidad de recibirla y de aplicarla hacia toda su estructura organizacional. Piensen detenidamente en lo anteriormente expresado, en tanto que causa y consecuencia; es decir, lo que le causaría a una empresa el poseer personas que todavía no han alcanzado dicha Unidad, y a empresas que ya poseen un cierto número de personas con su "Piedra Filosofal" de forma cúbica y pulida. ¿Cuál de ambos tipos de empresas mencionados antes, tiene más probabilidad de persistir en el tiempo, las que únicamente contratan a personas jóvenes, o las que contratan una mezcla de todo tipo de personas sin importar la edad, el género, la raza, la religión, etc.? La respuesta es obvia; el último grupo, es decir, las empresas que apuestan por la diversidad en todo el espectro de las características humanas serán las que pervivan.

Entonces, ¿qué sucede cuando el valor de la experiencia y el conocimiento adquirido a lo largo de una carrera choca con los prejuicios y estereotipos relacionados con la edad en el ámbito laboral? Esta es una pregunta que cada vez cobra más relevancia en nuestra sociedad en constante evolución. En un mundo empresarial que busca la innovación y la juventud como pilares fundamentales, los trabajadores mayores de 45 o 50 años enfrentan desafíos únicos para encontrar oportunidades laborales significativas. A través de este artículo, exploraremos la problemática del edadismo y la necesidad de promover una inclusión real para aquellos en el movimiento "50+". Descubre cómo las empresas, las leyes y las percepciones culturales interactúan en este complejo escenario laboral, y por qué es fundamental generar un cambio profundo en nuestras mentalidades para lograr una sociedad más equitativa y justa. Prepárate para adentrarte en un análisis enriquecedor y desafiante sobre los obstáculos y las posibilidades que enfrentan los trabajadores de mayor edad en busca de empleo. ¡Acompáñanos en este recorrido en el que desafiamos las barreras y construimos un futuro inclusivo para todos!

En esta sociedad en constante evolución/revolución, el tema del edadismo se ha vuelto cada vez más relevante en el ámbito laboral. Existe una preocupación creciente acerca de la discriminación por edad y la falta de oportunidades para los trabajadores de 45 o 50 años en adelante. Aunque se han realizado reclamos y publicaciones en contra de esta forma de discriminación, las empresas parecen mostrar poca o ninguna acción al respecto. Es importante reflexionar sobre las razones subyacentes que llevan a esta situación y explorar cómo las leyes y la cultura empresarial pueden influir en la contratación de trabajadores de mayor edad. Dentro del contexto actual, existen leyes y regulaciones que promueven la igualdad de género en el ámbito laboral. Estas leyes buscan garantizar que las mujeres tengan las mismas oportunidades de empleo que los hombres. Sin embargo, es interesante observar cómo el edadismo parece persistir a pesar de estas regulaciones. Si nos detenemos a reflexionar, podemos preguntarnos: ¿por qué el edadismo no se da de la misma manera en otras profesiones como la medicina, la ingeniería o la arquitectura?

Cuando pensamos en médicos, ingenieros o arquitectos, no es común encontrar barreras significativas basadas en la edad para ejercer estas profesiones. ¿Por qué ocurre esto? Una posible explicación radica en la naturaleza de estos campos. Estas profesiones se centran en habilidades técnicas y conocimientos especializados, donde la experiencia y la madurez son altamente valoradas. La sociedad comprende la importancia de la experiencia en estos campos, reconociendo que años de práctica y aprendizaje enriquecen la calidad del trabajo realizado. Sin embargo, cuando observamos otras áreas laborales, especialmente aquellas relacionadas con la tecnología, el marketing o la industria del entretenimiento, nos encontramos con una cultura empresarial que tiende a favorecer a los jóvenes. Se ha creado un culto a la juventud, donde se asocian ideas de innovación y creatividad con personas más jóvenes. Esta percepción puede llevar a la exclusión de aquellos trabajadores que han acumulado una valiosa experiencia y conocimientos a lo largo de los años.

Es esencial cuestionar estos estereotipos y desafiar la noción de que la edad es un indicador válido de habilidad y capacidad para adaptarse a los cambios. Como señaló la autora Ashton Applewhite: "No hay una fecha de caducidad para nuestra capacidad de aprender, contribuir y brillar". Negar oportunidades a trabajadores más experimentados basados en su edad no solo es injusto, sino que también se priva a las empresas de valiosas perspectivas y conocimientos acumulados a lo largo del tiempo.

Para abordar el edadismo en el ámbito laboral, es fundamental un enfoque holístico que involucre tanto a las empresas como a la legislación y todo el mundo que se fundamente en el pensamiento científico, de manera tal de idear una forma persistente para superar las innegables raíces evolutivas del edadismo, respecto de las cuales, si no se toman conciencia de ellas, seguirán actuando desde los lugares arcaicos de nuestras mentes, tanto individual como colectivamente. Las empresas deben promover una cultura inclusiva y valorar la diversidad generacional como un activo en lugar de una limitación. Como afirmó Max Depree, empresario y autor: "No se trata solo de cómo tratamos a los jóvenes; también se trata de cómo tratamos a los viejos. Nuestra compasión y aprecio por los demás no deben verse afectadas por la edad".

Además, las leyes y regulaciones deben adaptarse para garantizar una inclusión efectiva de los trabajadores de mayor edad en el entorno laboral. Al igual que se han establecido cuotas y porcentajes para promover la igualdad de género en algunas profesiones, podrían considerarse iniciativas similares para fomentar la inclusión de los trabajadores de 45+ años. Estas medidas podrían ayudar a contrarrestar los sesgos y prejuicios basados en la edad, abriendo así el camino para una contratación más equitativa.

En todos los estratos laborales, cada uno en constante cambio, es imperativo desafiar los estereotipos arraigados y las barreras invisibles que afectan a los trabajadores mayores de 45 o 50 años. A lo largo de este recorrido semántico dedicado a la reflexión, hemos explorado los obstáculos que enfrentan estas personas y las posibles soluciones que podrían allanar el camino hacia una inclusión laboral real y significativa. Si bien es cierto que las leyes pueden ser un punto de partida, la verdadera transformación radica en nuestro compromiso colectivo de valorar la experiencia, la diversidad generacional y la contribución única que los trabajadores de mayor edad pueden aportar al entorno laboral. Romper con los estereotipos y promover una cultura empresarial inclusiva requiere una participación activa tanto de las empresas como de la sociedad en su conjunto.

Es fundamental reconocer que el cambio no ocurrirá de la noche a la mañana, pero cada pequeño paso cuenta. Desde la generación de conciencia en las redes sociales hasta la implementación de políticas inclusivas, todos podemos contribuir a crear un futuro laboral en el que la edad no sea un factor limitante, sino un motivo de celebración y enriquecimiento.

Imaginemos un escenario en el que las empresas valoren y busquen activamente la diversidad generacional, donde las habilidades y el potencial se midan más allá de la fecha de nacimiento. Un escenario en el que los trabajadores de 50+ años sean reconocidos y apreciados por su experiencia y conocimientos, aportando una perspectiva invaluable para la toma de decisiones y el crecimiento empresarial.

El camino hacia una verdadera igualdad de oportunidades puede ser extremadamente desafiante, pero el futuro nos reserva un espacio laboral en el que las puertas estén abiertas de par en par, para todos, independientemente de la edad. Sigamos luchando contra el edadismo, construyendo puentes y derribando los obstáculos que impiden que los trabajadores de 50+ años alcancen su máximo potencial. Juntos, creo firmemente que podemos forjar un futuro laboral inclusivo, equitativo y próspero para todos los seres humanos sin distinción de ningún tipo. ¡La diversidad de edades, entre otras, es un tesoro que debemos valorar y aprovechar, en tanto que nuestra especie en si misma, en nuestro camino hacia el éxito compartido!

Lic. Nelson J. Ressio.